عنوان: دانلود پاورپوینت مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 94 اسلاید

این فایل با فرمت پاورپوینت در 94 اسلاید با عنوان " مرحله ورودی در مدیریت استراتژیک " بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)

چارچوب مباحث مرحله ورودی

نوع شناسی محیط

بررسی عوامل خارجی

الگوی بررسی محیط خارجی

اجزای محیط خارجی شرکت 

لایه های محیط

محیط کلان یا عمومی

مهمترین عوامل اقتصادی

عوامل اجتماعی-فرهنگی

مهمترین عوامل اجتماعی - فرهنگی

اثرات پیشرفت های فن آوری

مهمترین عوامل تکنولوژیکی

 عوامل سیاسی-قانونی/حقوقی

مهمترین عوامل سیاسی ، حقوقی و قانونی

عوامل جهانی

الگوی پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر

برخی موانع ورودی که در خیلی از صنایع وجود دارد

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

فرصت ها و تهدیدهای محیط (کلان و خرد)

گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

تحلیل نتایج ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

کاربرگ های بررسی عوامل خارجی

شناسایی فرصت ها و تهدیدها

تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

بررسی عوامل داخلی

دسته بندی قوت ها

فرآیند بررسی عوامل داخلی

رویکرد وظیفه ای برای بررسی عوامل داخلی

مواردی که در رویکرد وظیفه ای مورد بررسی قرار می گیرند

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

مراحل بررسی عوامل داخلی

تعریف ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

قوت ها و ضعف‌های اصلی در داخل سازمان

گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تحلیل نتایج ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

کاربرگ های بررسی عوامل داخلی

شناسایی قوت ها و ضعف ها

تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

ماتریس بررسی رقابت (CPM)

استراتژی اقیانوس آبی

"چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنا ندارد"

پارادایم رقابت در فضای کسب و کار،بر ذهن بسیاری از مدیران امروز جهان سیطره دارد. مدیران تنها راه پیروزی و موفقیت سازمان خود رادر پیشی گرفتن از رقبا و گرفتن سهم بیشتر از بازار تقاضای موجود می دانند.آزاد شدن ذهن مدیران از این پارادایم نیازمند دیگرگونه نگریستن به مفهوم استراتژی است.

نویسندگان کتاب اقیانوس آبی معتقد هستند که تنها راه پیروزی در رقابت، توقف تلاش برای پیروزی در رقابت است و به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس آبی شد و دست به خلق تقاضا زد.بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصتی برای رشد بسیار سودآور وجود دارد. در یک کلام به جای گرفتن سهم بیشتر از کیک باید به دنبال بزرگ تر کردن کیک بود.  

در اینجا یک طرح جدید، یا بهتر بگویم یک اقیانوس آبی را معرفی کرده ام که در صورت اجرا توسط افراد دارای سرمایه که به دنبال ورود به بازار و ایجاد کسب و کار جدیدی هستند که در اصطلاح دست در آن زیاد نباشد، بسیار سودآور بوده و در صورت اجرا درآمد بالایی را به همراه خواهد داشت.