مديريت و برنامه ریزی سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 376
بخشی از متن:
صاحب نظران مديريت را هنر انجام امور به وسيلة ديگران توصيف كرده و بر نقش ديگران و قبول هدف از سوي آنان تأكيد ورزيده است. گروهي مديريت را علم و هنر هماهنگي كوششها و مساعي اعضاي سازمان و استفاده از منابع براي نيل به اهداف معين توصيف كرده اند. گروهي ديگر مديريت را در قالب وظايفي چون برنامه ريزي، سازماندهي، هماهنگي و ... بيان نموده اند. يكي از علماي مديريت و اقتصاد مديريت را تصميم گيري دانسته و اين وظيفه را بهترين و اصيلترين نقش مدير قلمداد نموده است. عالم ديگري بر نقشهاي مدير از ديدگاه تازه تري نگريسته و براي مدير وظايف و نقشهايي چون رهبري سازمان، منبع اطلاعاتي، و عامل تصميم گيري و رابط با ساير سازمانها بر شمرده است. انديشمندان ديگر نيز نقش هاي هشتگانه اي را براي مدير بر شمرده اند كه در فصل يكم به آنها اشاره خواهد شد.
فهرست مطالب:
مقدمه
مدخلي بر مفهوم مديريت
برنامه ريزي
برنامه ريزي جامع (استراتژيك)
خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك
اهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمان
فرايند برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي در سازمان
تكنيكهاي برنامه ريزي
نمونة تكميل شده جدول كارنما
برنامه ريزي نيروي انساني
برنامه ريزي احتياجات نيروي انساني
روش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها
روش نرخ روند
نمودار نرخ روند نسبت سرپرستان به فروشندگان
سازماندهي
سازماندهي پويا
الگوهاي جديد ساخت سازماني
محدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازماني
كنترل و نظارت در سازمان
تعاريف
طراحي سيستم كنترل
هدايت و انگيزش
هدايت و رهبري سازماني
رابطة قدرت و نفوذ رهبري
انگيزش كاركنان
ارتباطات سازماني
تعريف
تصميم گيري
فرآيند تصميم گيري
مراحل مختلف فرايند تصميم گيري
خلاقيت و نوآوري در سازمان
خلاقيت و نوآوري
مديريت و برنامه ریزی سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 44
حجم فایل: 376
بخشی از متن:
صاحب نظران مديريت را هنر انجام امور به وسيلة ديگران توصيف كرده و بر نقش ديگران و قبول هدف از سوي آنان تأكيد ورزيده است. گروهي مديريت را علم و هنر هماهنگي كوششها و مساعي اعضاي سازمان و استفاده از منابع براي نيل به اهداف معين توصيف كرده اند. گروهي ديگر مديريت را در قالب وظايفي چون برنامه ريزي، سازماندهي، هماهنگي و ... بيان نموده اند. يكي از علماي مديريت و اقتصاد مديريت را تصميم گيري دانسته و اين وظيفه را بهترين و اصيلترين نقش مدير قلمداد نموده است. عالم ديگري بر نقشهاي مدير از ديدگاه تازه تري نگريسته و براي مدير وظايف و نقشهايي چون رهبري سازمان، منبع اطلاعاتي، و عامل تصميم گيري و رابط با ساير سازمانها بر شمرده است. انديشمندان ديگر نيز نقش هاي هشتگانه اي را براي مدير بر شمرده اند كه در فصل يكم به آنها اشاره خواهد شد.
فهرست مطالب:
مقدمه
مدخلي بر مفهوم مديريت
برنامه ريزي
برنامه ريزي جامع (استراتژيك)
خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك
اهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمان
فرايند برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي در سازمان
تكنيكهاي برنامه ريزي
نمونة تكميل شده جدول كارنما
برنامه ريزي نيروي انساني
برنامه ريزي احتياجات نيروي انساني
روش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها
روش نرخ روند
نمودار نرخ روند نسبت سرپرستان به فروشندگان
سازماندهي
سازماندهي پويا
الگوهاي جديد ساخت سازماني
محدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازماني
كنترل و نظارت در سازمان
تعاريف
طراحي سيستم كنترل
هدايت و انگيزش
هدايت و رهبري سازماني
رابطة قدرت و نفوذ رهبري
انگيزش كاركنان
ارتباطات سازماني
تعريف
تصميم گيري
فرآيند تصميم گيري
مراحل مختلف فرايند تصميم گيري
خلاقيت و نوآوري در سازمان
خلاقيت و نوآوري
برچسب ها : مديريت و برنامه ریزی سازمانی,پروژه مديريت و برنامه ریزی سازمانی,دانلود پروژه مديريت و برنامه ریزی سازمانی,دانلود پروژه مديريت و برنامه ریزی,پروژه مديريت و برنامه ریزی,مديريت و برنامه ریزی,دانلود مقاله مديريت و برنامه ریزی سازمانی,مقاله مديريت و برنامه ریزی سازمانی,مقاله مديريت و برنامه ریزی,مقاله مديريت,دانلود پروژه مدیریت دولتی,دانلود پروژه مدیریت بازرگانی,دانلود پروژه مدیریت صنعتی,دانلود پروژه مدیریت صنعتی گرایش تحقیق در عملیات,دانلود پروژه مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات,دانلود پروژه مدیریت صنعتی گرایش مالی,دانلود پروژه مدیریت دولتی,دانلود پروژه مدیریت بازرگانی
| | | لینک ثابت | نسخه قابل چاپ | | امتیاز : | | اشتراک گذاری : |
نوشته شده در تاریخ 1395/5/14 و در ساعت : 09:05 - نویسنده : علیرضا بشیری رضایی